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2024
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04
招人難，企業(yè)如何利用和拓展招聘渠道？
作者：
01、現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘較為傳統(tǒng)，以招聘會和人才市場為主，一般由各地政府機(jī)構(gòu)及第三方機(jī)構(gòu)組織和發(fā)起，具有正規(guī)、面對面交流、短期集中面試、應(yīng)聘人數(shù)多、費(fèi)用適中等特點(diǎn)，分為招聘通用型基礎(chǔ)人才的綜合場，或針對某一特定行業(yè)/群體的專場。由于疫情的影響，現(xiàn)場招聘曾一度轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上云招聘，而今現(xiàn)場招聘重新回歸，線上線下相結(jié)合1+1＞2的形式倍受歡迎。
企業(yè)參加現(xiàn)場招聘，可以高效盤點(diǎn)和篩選候選人，提高HR對人才鑒別等專業(yè)能力，增加企業(yè)的人才儲備；同時起到一定的雇主品牌宣傳效應(yīng)，提高企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。而現(xiàn)實(shí)中，現(xiàn)場招聘會受到活動規(guī)格、場地位置、主辦方影響力等客觀條件限制，可能存在招聘交流高峰時長有限等情況，如何把握節(jié)奏也是需要思考的問題。
02、網(wǎng)絡(luò)招聘
主要指企業(yè)通過官網(wǎng)或者第三方網(wǎng)站平臺發(fā)布崗位信息，完成招聘的過程，有著覆蓋廣、篩選功能、價格友好等優(yōu)點(diǎn)，適合絕大多數(shù)中基層崗位的招聘。而不同類型企業(yè)發(fā)布招聘經(jīng)常呈現(xiàn)兩極分化的結(jié)果，可能會因名氣小，幾乎招不到幾份簡歷；或者一時間被大量簡歷淹沒、候選人的篩選審查等事務(wù)性工作給企業(yè)HR帶來壓力。
目前招聘網(wǎng)站可分為綜合類、垂直類、社交類等，伴隨未來行業(yè)細(xì)分的發(fā)展態(tài)勢，招聘網(wǎng)站的精細(xì)化、專業(yè)化、營銷趨勢更加明顯，卻也存在著熱門城市覆蓋地域不均、候選人質(zhì)量與平臺流量難以兼顧等仍需解決的狀況。
03、第三方獵頭
傳統(tǒng)招聘渠道通常難以獲取高精尖的管理、技術(shù)人才，因此很多企業(yè)會求助第三方獵頭公司的力量。由于獵頭公司具有專屬人才庫，獵頭可以在較短時間內(nèi)搜尋到合適的人才，尤其對于專業(yè)性高、冷門、海外引才的崗位，彌補(bǔ)了企業(yè)HR較難發(fā)揮空間的不足。而且，獵頭同時滿足了企業(yè)定制化與候選人隱秘性的需求，對企業(yè)獲取核心戰(zhàn)略人才意義重大。
企業(yè)選擇專業(yè)正規(guī)的獵頭公司可以事半功倍。企業(yè)在選擇獵頭業(yè)務(wù)的同時，還可以在預(yù)算允許的范圍內(nèi)，根據(jù)需求挑選諸如招聘流程外包、靈活用工、人才培訓(xùn)、薪稅服務(wù)等更適合的定制化解決方案，以求更高性價比。
04、私域流量
對很多企業(yè)而言，招聘缺乏的不是渠道，而是如何采用更新穎的方式、更精準(zhǔn)地獲取不易觸達(dá)的人群。為了降本增效，企業(yè)開始關(guān)注通過社交平臺玩轉(zhuǎn)私域流量。
“要把招聘的‘銷售屬性’升級成‘營銷屬性’，銷售和營銷的區(qū)別就在于前者是純主動，后者是用主動換被動，把崗位進(jìn)行簡單設(shè)計(jì)包裝后去吸引候選人，并找到具有垂直標(biāo)簽的精準(zhǔn)流量主，廣泛而精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶”、“私域流量需要靠內(nèi)容、企業(yè)雇主品牌和招聘人員的個人IP結(jié)合去共同打造”...
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